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陳康平
——陳康平:光伏趕超者

2011年01月17日 10:57  化工機械設備網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1941
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  與無錫尚德這樣的老牌光伏企業(yè)相比,晶科能源無疑是屬于后起之秀,然而,其成長速度可用“生猛”來形容:2006年晶科創(chuàng)立,主要以硅片起家,短短四年間,形成了包括硅錠硅片電池組件垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,2010年5月14日登陸紐交所實現(xiàn)IPO,11月4日在紐交所成功增發(fā)350萬股美國存托股份(ADS),今年年底預計硅片、電池、組件的產(chǎn)能各擴展至600MW。
  
  CEO陳康平是晶科能源的三位創(chuàng)始人之一,創(chuàng)業(yè)前,陳康平是一位成功的職業(yè)經(jīng)理人,1991年畢業(yè)后即進入蘇泊爾,從成本會計一直奮斗到CFO,進入核心決策圈,陳康平參與締造了從千萬元銷售收入的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),成長為百億市值炊具的全過程。陳康平回憶,十余年職業(yè)經(jīng)理人的歷練,使他對于公司各成長階段的核心問題了然于胸,“公司每走一步,人才、財務、市場戰(zhàn)略的分寸拿捏很重要,比如,創(chuàng)業(yè)初期高速成長階段,如何培育客戶群體,打造品牌,漸漸進入到穩(wěn)定成長階段,又應當如何創(chuàng)新管理模式,構建全球市場?戰(zhàn)略調整需要應時而動。”
  
  或許有著浙商天生的創(chuàng)業(yè)激情,陳康平坦言,在蘇泊爾的16年,自己并非全然是打工者的心態(tài),而是有著更多想法,“我過去把蘇泊爾當作自己家,但個人發(fā)展并不應該局限在一個平臺,我會有意識主動學習、接觸新東西,抓住光伏產(chǎn)業(yè)的機會,看似偶然,其實有著多年的沉淀和思考。”
  
  2006年,陳康平和李仙德(現(xiàn)為董事長)、李仙華(現(xiàn)為副總裁)兄弟合作,一起創(chuàng)辦了晶科能源,共同組成了堅固的“鐵三角”。李氏兄弟的長兄李先壽,此前創(chuàng)辦了光伏企業(yè)昱輝陽光(NYSE:SOL),兩人在行業(yè)內積累了不少人脈與資源。陳康平形容三人組成團隊優(yōu)勢互補,“董事長李仙德熟悉行業(yè),善于制定戰(zhàn)略,領導市場拓展和全球營銷。李仙華同時是技術專家,對于生產(chǎn)管理和品質控制非常專業(yè),而我本人過去長期在蘇泊爾擔任核心高管,公司整體運營的經(jīng)驗比較豐富。”陳康平提及,晶科除了三位創(chuàng)始人之外,沒有一個親戚朋友在公司任職,實行純粹的職業(yè)經(jīng)理人管理體系。這在同行業(yè)甚至其他浙商群體中,都較為罕見。
  
  “毫不夸張地說,同時期成立的光伏企業(yè)中,晶科的成長性高。”陳康平說。過去四年,光伏產(chǎn)業(yè)行業(yè)起伏不定,晶科能源有機增長與戰(zhàn)略并購并行,逆勢而上,行事低調而果斷。2008年,國際金融危機籠罩下,晶科繼續(xù)提升硅片產(chǎn)能;其間同步完成兩輪私募融資,新加坡華璞毅恒資本有限公司、深圳創(chuàng)新投資集團、以色列風投基金Pitango等共投資超過8000萬美元。2009年7月,晶科能源宣布收購浙江太陽谷能源應用科技有限公司,跨省并購,將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至電池、組件領域;全球金融危機過后,晶科成為家登陸紐交所的光伏企業(yè)。其新消息稱,公司計劃未來一年將光伏硅片、電池、組件一體化擴展至1GW的生產(chǎn)規(guī)模。
  
  天合光能(NYSE:TSL)董事長高紀凡曾提到一個有趣的現(xiàn)象:從2006年開始,光伏產(chǎn)業(yè)總體上呈現(xiàn)2年一個周期的波動,偶數(shù)年市場需求旺盛,奇數(shù)年則市場相對低迷。2010年,光伏產(chǎn)業(yè)市場又一次井噴,全球裝機容量預計達到15GW。由于發(fā)電成本相比較傳統(tǒng)能源仍然較高,光伏產(chǎn)業(yè)市場容量依然受制于政策補貼,而同期各企業(yè)都在大幅度加碼投資,擴充產(chǎn)能,行業(yè)內不少公司都過得不錯。談及行業(yè)前景,陳康平說,“在產(chǎn)業(yè)周期起伏中,有的公司著眼于眼前盈利,有的布局長遠,關注品牌和品質。我們不懼怕競爭導致毛利率下調,光伏電價‘一元一度’的目標數(shù)年內肯定可以達到,未來我們肯定要大干一番。”他將晶科的競爭優(yōu)勢歸結于三方面:良好的管理團隊和優(yōu)勢的品牌客戶資源;垂直一體化的戰(zhàn)略布局;以江西、浙江為主要生產(chǎn)制造基地形成的綜合成本優(yōu)勢。據(jù)分析,晶科能源是國內同行中三季度公開財務報表毛利率高的公司。陳康平透露,晶科能源在手的訂單已經(jīng)鎖定了2011年計劃產(chǎn)量的六成。
  
  “晶科能源發(fā)展確實快,但我們的目標不是去做暴富的行業(yè)獵金者。光伏組件的使用壽命是25年,只有恒心者,才會去著力耕耘品質,經(jīng)營好品牌。”晶科能源CEO陳康平說。
  
  來源:21世紀經(jīng)濟報道

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