上海梁瑾公司近期調整銷售方式，決定以市場低價進行銷售鼓風機，來保證我們的銷量 ，公司本作薄利多銷的理念，給客戶以優惠和實惠，同時我們也得到應有的利潤回報，這是一個雙贏策略，歡迎廣大客戶光臨公司，或者業務。
 

　　對于小型企業來說，價格一旦*，利潤空間則變得微乎其微甚至宣告倒閉，這時候部分經銷商的忠誠度也會隨之凸顯出來，一旦市場的“杯羹”縮小，經銷商就會對小型企業的品牌代理“貌合神離”，或者直接背叛追隨其它有利潤可循的品牌，從而赤裸裸影響產值和銷量，小型企業也變得更加舉步維艱但又束手無策。
 

　　有利可圖是經銷商忠誠度的首要條件，也是驅動經銷商忠誠度企業的根本，當下的經銷商隨著幾輪經濟的大浪淘沙，已經越來越實際和理性，他們與廠家的合作首先考慮的是利益。而經銷商也有自身的苦衷，*了意味著生意慘淡，訂單量將越來越少，銷量大幅度下降。如果不*繼續“死扛”就有可能出現成本虧損的現象。其實，無論是廠家還是經銷商，都得面臨市場生存的壓力，都需拿出莫大的勇氣面對市場新的挑戰和困境，適者生存，只有敢于創新和改變的企業和經銷商，才能化危機為轉機，才能真正突出重圍、迎來新的生機。