軸流泵企業如何輕量化質量化

       在軸流泵開展上人力本錢壓力關于每家公司都越來越大，這是每個公司都逃脫不了的問題。“不漲薪酬，公司就無法留住人才。人工費用越來越高，對公司久遠開展也晦氣，自動化是公司開展的必然選擇，促進孫耀忠有此主意，除公司本身面對的招工壓力還有兩個外因。據悉，土耳其一家水泵出產公司不光給西泵股份供貨，還在出產水泵搶占市場。該公司自動化程度很高，一間屋子大的地方，一個人就可*操作，這讓他感受很深。而觀賞過淅川減震器廠收購自意大利公司的全自動化減震器配備線后，他更堅定了走自動化道路的決計。為此，西泵股份現已進行投標，將建造全自動化出產線。

　　當前，主機廠逐年壓價、人力本錢與原材料本錢上升、行業競賽愈加劇烈。如安在劇烈競賽中堅持健康發展，并非常好地與跨國公司同臺競技依然是公司重視的焦點。

　　付于武以為，公司要想做強做大，公司間應做好協同開展，包含產學研協同立異，與大學、研發組織共同開發新產品;一起，政府和職業組織要起到立異效果。“公司間應抱團開展，制定健康的職業規章制度，不能一味打血淋淋的價格戰。”孫耀忠如是說，“印度、土耳其等國家人力本錢較低，水泵、泵產品價格與我國相比略低。現在他們也進軍國內商場了。價競賽，戰不出好公司，所有人也將無錢可賺。”正因為價競賽，前些年，我國水泵出口到德國售后商場的價格繼續走低，近年也一向無法調高。　　本來，行業自律涉及到知識產權維護問題。一些公司在其產品上打上別的廠家商標進行出售，這樣別的公司不再

　　在此期間，軸流泵泵體職業也將面臨輕量化、模塊化開展的挑戰。然而，內燃機質量的提高，不僅是技術疑問，更是技術疑問和質量疑問，這也需求內燃機有關零部件產品質量持續提高。當前，主機廠逐年壓價、人力成本與原材料成本上升、職業競賽更加劇烈。如何泵職業在劇烈競賽中堅持健康開展，并非常好地與跨國公司同臺競技依然是企業重視的焦點。